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管理提升标语

编辑作者:古驰 日期:2021-05-27 21:21:33 点击:

  管理提升标语

  1、做无差错能手,向零缺陷迈进。

  2、工作三要素:责任人,时限,结果。

  3、木桶原则--一个木桶能装多少水,是由最短的木板决定的。

  4、今天工作不努力,明天努力找工作。

  5、管理的第一个功课,就是先管好自已。

  6、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。

  7、管理者要是坐下,部下就躺下了。

  8、品质态度--坚持原则,实现优质。得过且过,品质不妥。

  9、安全用电、节约用水、消防设施、定期维护。

  10、好的员工--想公事,做实事,不出事。

  11、工作态度--认为没有问题,进步就要停止,退步就要开始。

  12、生存原则--只有想不到的事,没有做不到的事。

  13、有品质才有市场,有改善才有进步。

  14、顾客原则--顾客满意是企业永恒的追求。

  15、爱惜物料、重视品质、合理规划、标识清晰。

  16、主动承担责任,积极解决问题,上级青睐于你,同事向你看齐。

  17、好的领导--工作前指导,工作时督导,工作后辅导。

  18、化学物品很危险,存储使用要小心。

  19、开会是为了解决问题,而不是重复问题。

  20、生活态度--以厂为校,以厂为家,互相帮助,共同进步。

  21、仓储原则要遵守,先进先出是基础。

  22、正确指导+强制执行=管理。

  23、工作理念--第一次就把事情做对,第一次都把事情做对。

  24、有好思路+不付诸行动=0,有好制度+不实施执行=0,布置工作+不督促检查=0。

  25、管事先管人,管人带作风。

  26、管理职责化,工作标准化,办事程序化。

  27、会议原则--会而必议,议而必决,决而必行,行而必果。

  28、想到了+做到了+做好了=100分。

  29、进料出料要记清,数帐管理更分明。

  30、汇报工作说结果,请示工作说方案,总结工作说流程,回忆工作说感受。

时间管理标语 成本管理标语 生产车间管理标语

  管理提升标语

  1、做无差错能手,向零缺陷迈进。

  2、工作三要素:责任人,时限,结果。

  3、木桶原则--一个木桶能装多少水,是由最短的木板决定的。

  4、今天工作不努力,明天努力找工作。

  5、管理的第一个功课,就是先管好自已。

  6、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。

  7、管理者要是坐下,部下就躺下了。

  8、品质态度--坚持原则,实现优质。得过且过,品质不妥。

  9、安全用电、节约用水、消防设施、定期维护。

  10、好的员工--想公事,做实事,不出事。

  11、工作态度--认为没有问题,进步就要停止,退步就要开始。

  12、生存原则--只有想不到的事,没有做不到的事。

  13、有品质才有市场,有改善才有进步。

  14、顾客原则--顾客满意是企业永恒的追求。

  15、爱惜物料、重视品质、合理规划、标识清晰。

  16、主动承担责任,积极解决问题,上级青睐于你,同事向你看齐。

  17、好的领导--工作前指导,工作时督导,工作后辅导。

  18、化学物品很危险,存储使用要小心。

  19、开会是为了解决问题,而不是重复问题。

  20、生活态度--以厂为校,以厂为家,互相帮助,共同进步。

  21、仓储原则要遵守,先进先出是基础。

  22、正确指导+强制执行=管理。

  23、工作理念--第一次就把事情做对,第一次都把事情做对。

  24、有好思路+不付诸行动=0,有好制度+不实施执行=0,布置工作+不督促检查=0。

  25、管事先管人,管人带作风。

  26、管理职责化,工作标准化,办事程序化。

  27、会议原则--会而必议,议而必决,决而必行,行而必果。

  28、想到了+做到了+做好了=100分。

  29、进料出料要记清,数帐管理更分明。

  30、汇报工作说结果,请示工作说方案,总结工作说流程,回忆工作说感受。

时间管理标语 成本管理标语 生产车间管理标语

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